これ読んだ。
いやー、Joel の文章はどれもいい。
書いてある内容もいいけど、とにかく文章がいい。
例えるなら、めちゃくちゃいい絵を描く漫画家みたいな感じ。
こんなふうに書けたら（描けたら）いいなぁと思わせる。
この６年の間、友人のマイケルと私でソフトウェア会社を率いてきた。私たちは最初の最初から第一に優先することは優れた人を採用することだと考えていた。どんなソフトウェアを作るか考える前からだ。そうしてその年月の間、優れた人たちが私たちのところで働きたいと思うようにすることに注力し続けた −− まだ誰かを雇えるようになる前からだ。私たちはいくつか間違いをし、そこから多くを学んだ。今では優れた人を得るというのは Fog Creek にとって唯一問題を感じないことと思えるほどになった。
逆にいうと、すごいアイデアがあったとしても優秀な人間がいないと実現に至らないんだよなぁ。
金で技術は買えるかもしれないけど、見極める力がなくて間違った技術を買っちゃったらどうするの？、とかも思う。
A ランクの人は自分よりも能力のある人を雇い、B ランクの人は自分よりも能力が劣る人を雇う、みたいな話があったな。
ソフトウェア会社を作るのは、それまで解けなかった何かの問題を解決する巧妙なアイデアを見つけて実現し、それによって富を得るのが目的なのだ、と一般には信じられている。これを「より良いねずみ取り作りの信条」と呼ぶことにしよう。しかしソフトウェア会社の本当の目的は、資本を役立つソフトウェアへと変えることであるべきなのだ。
Joel が言いたかったことからは若干ずれるかもしれないけど、最近僕はこんなふうに考えてる。
「誰でもすごいアイデアを思いつけるわけじゃない」
というか、人間の発想なんてたかが知れてる。
すごいアイデアで何かを成し遂げたい！って思うのは、そうすることがすごく魅力的に見えるからだと思う。
なぜそれが魅力的に見えるかというと、すごいアイデアで何かを成し遂げるということができていない今の自分が全然魅力的に見えないからなんだよね。
状況を変える何かが欲しいんだよね。
とにかく努力あるのみ。
中途半端な努力で思いつくようなアイデアなんて誰もが思いつくようなものばかりだと思う。
開発者が現在の作業のために最適でないプログラミング言語を、それがボスの好みだからという理由で使うように言われることほど、彼らを憤慨させることはない。人々が厳格に能力によって昇進するのではなく、コネによって昇進することほど、彼らを怒らせることはない。組織で自分より上にいるか、より強いコネをもった人間が要求しているために、技術的に劣った方法でやらなければならないということほど、彼らをムカつかせることはない。
まあ、これはその通りですね。
プログラマじゃなくてもこういう事態になったら普通怒ると思うけど。
ただ、ちゃんとした根拠もなく最新の技術を使いたいとかお気に入りのフレームワークを使いたいとか言うのはちょっと違う。
あくまでその状況において最適な技術・ツールは何か、ということをちゃんと考える必要がある。
私たちの信条は長期的視点で採用するということだ。現在たまたま知っているどんな技術も、来年には古くなっている可能性がある。しかもそれらの技術の中にはいとも簡単に学べるものもある。 [略] 基本的に優れたソフトウェア開発者には、別なプログラミング言語を学ぶというのはまったくたいしたことではないのだ。彼らは２週間で非常に生産的になっていることだろう。２年後には、まだ発明されていないプログラミング言語でまったく違ったことをやってもらっているかもしれない。
これもその通り。
Joel の話からはちょっとそれるけど、僕が前から思っているのは「PHP しか知らない人は PHP すらも知らない」ということ。
他の言語を理解するということは、その言語の理解も深めることにもなる。
そもそもプログラミングを学ぶというのはそういうことだと思うんだけどなぁ。
あ、Lisp 勉強しないと。
問題のある開発者の多くは、単純に優れた開発者になるための素養を欠いているものだ。頭は良いがポインタや再帰を決して理解できない人がいるというのは私が強く思っていることだ。
そうかもしれない。
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